В двух ведущих музеях России — Государственной Третьяковской галерее и Государственном музее изобразительных искусств имени А. С. Пушкина — произошли кадровые перестановки в руководстве, которые обнажили системную проблему дефицита управленческих кадров в сфере культуры.
Директором Третьяковской галереи стала Ольга Галактионова, возглавлявшая Пушкинский музей менее года. Освободившийся пост в ГМИИ им. Пушкина заняла Екатерина Проничева, ранее руководившая Владимиро-Суздальским музеем-заповедником, а в начале карьеры работавшая юристом и занимавшаяся правовым сопровождением сделок на рынке искусства. При этом прежний директор Третьяковской галереи Елена Проничева (сестра Екатерины Проничевой) покинула должность по собственному желанию.
Эта ситуация ярко иллюстрирует острую кадровую проблему в сфере культуры. Скамейка запасных руководителей для крупных федеральных музеев крайне мала. Перетасовка одних и тех же лиц на руководящих должностях красноречиво демонстрирует скудность кадрового выбора и отсутствие сколько-нибудь значительного резерва.
Перед вновь назначенными руководителями стоят сложные задачи. Екатерине Проничевой предстоит наладить работу музея им. Пушкина, где за три года сменилось три директора, и решить давние проблемы, такие как завершение строительства музейного городка. Ольге Галактионовой необходимо сохранить курс Третьяковской галереи и довести до конца проекты, например, открытие филиала во Владивостоке.
Таким образом, за кадровой «рокировкой» стоит серьезный системный вызов, с которым сегодня сталкивается вся сфера культуры. Успех этих назначений определится способностью руководителей быстро освоиться в должности и справиться с грузом накопившихся проблем на новых местах.
